Il bisogno vero di un’azienda non è assumere persone per crescere. Il bisogno vero è creare una squadra di persone capace di creare valore. Per fare questo non basta sapere cosa una persona ha fatto in passato, quello che sta scritto sul CV. È invece necessario capire chi è, cosa ha imparato dalle proprie esperienze, […]
Questo articolo riprende e adatta per il pubblico italiano il contributo pubblicato sul sito globale AltoPartners, con le riflessioni di Scott Eversman, AltoPartners UK/USA, e Diego Sánchez de León, AltoPartners Spain. Leggi l’articolo originale qui Geopolitica, supply chain, mobilità dei talenti, modelli organizzativi e Intelligenza Artificiale: il contesto in cui operano oggi i Consigli di […]
L’Intelligenza Artificiale può aiutarci a costruire curriculum impeccabili, “perfetti”. L’Intelligenza Umana, attraverso l’Executive Search, deve capire che cosa c’è dietro: chi ha davvero trasformato le proprie esperienze in competenze, chi saprà trasferirle in un contesto nuovo e chi sarà capace di fare la differenza e creare valore. L’intelligenza artificiale non è più una prospettiva futura […]
Guidare bene un team non significa trattare tutti allo stesso modo. Significa capire quale guida serve a ciascuno, rispetto a uno specifico compito e in un preciso momento. Immaginiamo un Chief Financial Officer con venticinque anni di esperienza. Nella gestione del reporting, del controllo di gestione o dei rapporti con gli istituti finanziari può operare […]
Il vero ostacolo non è la mancanza di talento. È il modo in cui, soprattutto in Italia, continuiamo a distribuire il potere. Cominciamo da una domanda scomoda: le donne che siedono oggi nei Consigli di Amministrazione italiani hanno davvero conquistato il potere, oppure hanno conquistato soprattutto dei posti? La differenza non è soltanto semantica. Alla […]
Dal nostro osservatorio emerge un dato che consideriamo particolarmente significativo: oltre il 30% delle offerte formulate dai nostri clienti ai candidati arrivati al termine del processo di selezione viene rifiutato. Subito, o durante il periodo di preavviso. È una percentuale molto elevata, per noi drammatica, visto che dobbiamo ripetere il processo di ricerca gratuitamente. Non […]
In Italia si parla continuamente della difficoltà di trovare persone qualificate. Le imprese lamentano competenze introvabili, candidati sempre più esigenti e giovani poco disponibili al sacrificio. Molto meno spesso, però, ci si domanda che cosa venga realmente offerto loro. Non soltanto in termini economici, ma anche di qualità del progetto, prospettive di crescita, autonomia, leadership […]
Perché dietro ogni CV c’è molto più di una candidatura Da anni, in Trevisearch, lavoriamo nell’executive search e nella consulenza direzionale, accanto ad aziende, imprenditori, fondi di investimento, manager e candidati. Ci muoviamo ogni giorno tra curriculum, colloqui, profili, organizzazioni e decisioni delicate sulle persone. Li leggiamo, li analizziamo, li confrontiamo. Li usiamo come strumenti […]
Il turnover è uno degli indicatori più importanti per misurare la salute di un’organizzazione. Non è solo un numero: è un segnale. Racconta cosa succede dentro l’azienda — nella qualità del clima, nella credibilità della leadership e nella capacità di creare contesti in cui le persone scelgono di restare. Oggi, in un contesto caratterizzato da […]
La sindrome da burnout è oggi una delle principali sfide legate al mondo del lavoro moderno. Non si tratta di semplice stress passeggero, ma di una condizione strutturata che può compromettere benessere, performance e qualità della vita. Comprenderla è fondamentale non solo per i lavoratori, ma soprattutto per le aziende. Perché il burnout, più che […]
