Nel mondo del lavoro di oggi, dove il cambiamento è l’unica costante e la concorrenza è sempre più incalzante, il vantaggio competitivo non risiede più soltanto in tecnologia o processi.
La vera differenza la fanno le persone: il loro mindset, la loro capacità di adattarsi, innovare e crescere.
Ed è qui che entra in gioco il coaching, uno degli strumenti più potenti per valorizzare i talenti, sostenere i manager e consolidare il successo aziendale.
Cos'è il Coaching?
Il coaching è un percorso di sviluppo individuale o di team pensato per aiutare le persone a esprimere al massimo le proprie capacità, strategiche e operative.
Non è teoria, non è consulenza: è un accompagnamento concreto e su misura, che aiuta chi è chiamato a guidare, decidere e generare valore a farlo con maggiore consapevolezza, efficacia e visione.
Spesso rivolto a giovani promesse, nuovi manager, figure chiave o team dirigenziali – e sempre più anche a manager che faticano a tenere il passo con innovazioni e cambiamenti – il coaching permette di affrontare sfide complesse, accelerare le transizioni e migliorare motivazione e performance, individuali e di squadra.
Recruiting, Onboarding e Coaching: un legame sempre più forte
Nel campo dell’executive search, sempre più società affiancano ai processi di selezione anche percorsi di onboarding. Perché trovare il “profilo perfetto” non basta: serve anche accompagnarlo nel ruolo, sostenerne la crescita e prepararlo a gestire contesti in continua evoluzione.
Altrimenti il rischio è chiaro: inserire una persona tecnicamente valida che però non riesce a esprimersi al meglio per mancanza di visione, leadership o strumenti relazionali.
Ed è qui che il coaching diventa il passo successivo naturale:
- – Onboarding aiuta a entrare.
- – Coaching aiuta a crescere.
Insieme, garantiscono che i talenti non solo arrivino, ma restino e facciano la differenza.
Coaching: un investimento che genera impatto
Un manager selezionato con cura ma lasciato solo in un ruolo chiave può faticare a raggiungere gli obiettivi, non esercitare un’influenza positiva sul team o perdere opportunità di business.
Al contrario, l’affiancamento di un coach esperto può rivelarsi decisivo: favorisce relazioni interne più solide, costruisce visioni strategiche condivise e aiuta ad affrontare i cambiamenti trasformandoli in opportunità.
In altre parole: il coaching non è un costo, ma un investimento ad alto rendimento. Non sorprende che molte aziende leader, a livello internazionale, lo abbiano inserito come leva strutturale nei loro piani di sviluppo della leadership.
Trevisearch: Coaching che crea valore
- – Uno studio Metrix Global ha rilevato un ROI del 788 % per il coaching esecutivo (cioè 7,88× l’investimento), basandosi su aumenti di produttività e retention. American University
- – Il report “ICF & PwC Global Coaching Study (2020)” indica che il ROI mediano per le aziende che usano coaching è 7× l’investimento e che oltre un quarto delle aziende segnala un ROI tra 10× e 49×. ICF+3ScaleYOU+3Eve Coaching and Consulting Ltd.+3
- Organizzazioni con programmi strutturati di coaching registrano un aumento della retention del 22 % rispetto a chi non li adotta, secondo un’analisi citata da Horton International basata su dati Gallup.
In Trevisearch crediamo profondamente nel valore delle persone. Per questo affianchiamo i nostri clienti con percorsi di onboarding e di coaching mirati, capaci di fare la differenza nei momenti cruciali della vita aziendale: dall’inserimento di un nuovo manager alla crescita di una figura interna, fino alla gestione di una successione generazionale.
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Contattaci: ti mostreremo come il coaching può liberare il pieno potenziale del tuo team e rafforzare il futuro della tua azienda.